A rede mineira de supermercados Verdemar adotou um novo modelo de jornada de trabalho que prevê até 15 dias de folga por mês para parte dos funcionários, com redução da carga horária mensal de 220 para 180 horas, sem alteração salarial.
A mudança está sendo implementada em lojas da empresa em Belo Horizonte, para funções operacionais. O sistema funciona por meio de uma escala alternada entre duas equipes: os trabalhadores cumprem ciclos de dois ou três dias consecutivos de trabalho, seguidos por dois ou três dias de descanso.
O modelo prevê folgas distribuídas ao longo do mês, incluindo duas sequências mensais de três dias consecutivos de folga (abrangendo sexta-feira, sábado e domingo).
Os colaboradores permanecem 12 horas na empresa (com uma hora de intervalo para refeição e duas pausas de 15 minutos). A carga efetiva de trabalho, segundo a empresa, é de 10 horas e 30 minutos por dia.
A escala foi desenvolvida para facilitar o planejamento de compromissos pessoais, familiares, estudos, consultas médicas e lazer. A implantação do sistema provocou aumento de 15% a 20% no quadro de funcionários (percentual que varia conforme o setor e a função).
